Overview
客户最初找到知行天下的时候,只是单纯的想把品牌、产品进行视觉升级,但是知行天下在客观地分析了客户现有产品、以及纸品行业大环境之后,另辟蹊径,为客户研发、定位打造细分市场内的强势大单品。
Project information
竹帕纸业
日用品&零售
斩获全球包装界最高奖项 Pentawards
Service
品牌全案策划设计
大单品策划
品牌命名 品牌设计 产品策划
谁说没做过的行业,我们就做不好
竹帕作为知行天下在生活用纸行业内第一个操作的全新品牌,
我们的创意创新想法反而更多,也必然能设计出行业内更具前瞻性和创新性的产品。
客户最初找到知行天下的时候,只是单纯的想把品牌、产品进行视觉形象的升级,但是知行天下在客观地分析了客户的现有产品、以及整体纸品行业大环境之后发现,目前国内整体纸品行业已经被几家大企业牢牢把握着,那么中小企业在没有品牌优势、渠道优势和消费认知的情况下,如何生存,是坐以待毙?另辟蹊径?还是突围而出?
知行天下建议聚焦细分市场,打造强势大单品。
知行天下 2018年凭借作品《竹帕 · 车载用纸》一举拿下 全球包装界最高奖项 Pentawards大奖!
知行天下产品策略 策划一款细分市场下的强势大单品
知行天下完成了:
一、制定企业战略及产品战略
二、品牌战略管理
三、规划产品结构
四、创意开发新产品
五、包装设计 包装策划
六、品牌激活
七、移动端及电商营销
八、线下终端渠道的拓展与执行
制定企业战略及产品战略
知行天下给出的策略建议是,客户之前的传统纯色纸还继续保持原有品牌,在原有渠道上继续销售,我们另外重新命名、塑造“竹帕”这一全新品牌,重点运作有品质、高附加值的本色竹纸产品,为消费者提供品质、安全、自然的原生态竹纸产品,同时发挥中小企业“船小好调头”的优势,在细分市场上打造全新产品。
通过对客户产品进行深入的使用体验,我们发现竹纸产品韧性强,遇水也不易撕开,有一种绢布、手帕的触感;同时竹纸产品在视觉上,给人以质朴、原生态的消费感受。因此,项目团队在进行几轮头脑风暴之后,充分放大客户产品的最强势差异化卖点,从而确定了品牌名称“竹帕”、产品概念“原生布感竹纸”。
品牌命名 竹帕 (现已完成注册)
产品概念 原生布感竹™纸 (现已完成注册)
强势单品 车载用纸 (现已拿下注册外观设计专利、实用新型专利)
品牌超级符号 竹元素
品牌战略管理
为了强化品牌、产品的竹纸特性,知行天下为竹帕创意了竹元素的品牌超级符号,并把它应用到所有产品包装和企业形象上。消费者浅层消费意识毫无疑问都认可竹纸,都觉得竹纸会比普通的纯色纸要健康、安全,所以将竹元素提炼出并且放大这一视觉符号,一下子完成了品牌的识别、记忆、价值传达,还有消费者的品牌偏好——对竹纸的好感移植到竹帕品牌身上。
创意开发新产品
目前国内整体纸品市场基本上被几家大的纸品企业所瓜分,那么企业的出路在哪里?
知行天下通过充分的市场调研、消费者需求分析以及消费者痛点分析之后,我们敏锐地发现了“车载用纸”这一庞大的细分市场,同时目前市面大部分的车载用纸都是放在汽车的遮阳板下,或者汽车的后座,终端体验极其糟糕,而且因为取纸的不便,发生过很多恶性交通事故。同时在这一市场上目前大部分企业还没有进入,正是我们重点打造细分第一品牌的完美时机。
因此,基于在终端市场上没有一款针对汽车这一使用场景下,并且拥有极致体验的用纸,知行天下给企业提出的产品策略就是聚焦“车载用纸”这一细分市场,打造拥有极致体验的“车载用纸”产品。
全系产品的包装设计
知行天下“让产品自己会说话”的品牌传播理念贯穿在产品包装设计之中。
让产品在终端货架上,通过产品及包装符号系统的设计系统,让每一支产品,成为竹帕最强大的品牌传播载体。每一个产品包装在终端上就是一则广告,每一个产品包装在终端上就是一面广告牌。
知行天下通过打造爆品“竹帕 车载用纸”,迅速建立起消费者认知和喜好度,从而拉动整体全系产品销售。
品牌激活
品牌及产品最终的落地执行是极其关键的终极一环,知行天下对于竹帕·车载用纸的品牌激活,提出的策略是在消费者与汽车之间的某些关键消费节点和场景中进行宣导、引流,例如早高峰时段的交通广播频道、加油站、4S店、洗车行等,同时结合产品新品发会来进行品牌扩散。
移动端及电商营销
线下终端渠道的拓展与执行
快来!点击视频!
听听设计师们讲述《竹帕》后面的故事!